公司制定了“素質提升工程”方案，積極教育、引導各級領導、管理人員和職工以公司發展為重，強化“人才為第一資源”的觀念，牢固樹立“以人才搶市場、以人才促發展、以人才謀明天”的理念；每年選派各級管理干部、技術人員到各類知名培訓機構培訓，選送到大專、本科院校深造等多種途徑提高各類人才的綜合素質；每年舉辦財會、供應、安全、質量、工程技術等專業培訓班，對專業技術人才進行輪訓或強化培訓；每年有計劃地組織開展技術培訓、崗位練兵、技能比賽等活動，從中培養和發掘出一批能工巧匠。

    近年來，公司堅持人才培養、引進、使用三個環節一起抓，大力建設領導干部、經營管理人員、專業技術人員和一線操作人員等四支隊伍，突出造就高層次人才、培養高技能人才，鼓勵人人作貢獻、人人都成才，努力實現各類人才的全面發展。隨著公司經營規模與經營領域的不斷發展壯大，人才問題能否解決好事關成敗。公司將繼續深入實施人才強企戰略,加速人力資源向人力資本的轉化。